O Instituto de Atendimento Socioeducativo do Espírito Santo (Iases) realizou, neste mês de abril, reuniões com suas equipes gerenciais para acompanhar os planos táticos.

Os planos táticos são planos setoriais de médio prazo (anual), onde as gerências transversais apontam as principais iniciativas para o ano e definem suas metas, atividades e seus respectivos responsáveis e cronograma. Esses planos são elaborados ao final de cada ano no Avaliases, o balanço anual do Instituto.

As gerências envolvidas para acompanhar o andamento do planejamento foram: a Gerência de Medidas Socioeducativas, vinculada à Diretoria Socieducativa (DSE), e a Gerência Administrativa (Gerad), vinculada à Diretoria Administrativa e Financeira (DAF).

Para a coordenadora Lorena Ribeiro, um dos principais objetivos da Ceape, é o de disseminar no Instituto uma cultura de planejamento e gestão. “Embora estejamos conscientes dos desafios que esta área ainda precisa superar, é gratificante ver que a Comissão tem contribuído para que as diversas áreas do Instituto utilizem as ferramentas de gestão de uma forma alinhada, prática e não só ‘para cumprir tabela’ e entendam a importância do planejamento no cotidiano de trabalho para alcançar resultados que qualifiquem o atendimento prestado ao adolescente”, diz Lorena.

O planejamento tem sido uma prática estimulada no Iases e as gerências tem efetuado reuniões semanais para o acompanhamento das atividades. “Essa experiência nos permite ter uma visão macro da gerência, para além das nossas atividades do dia a dia. Estamos trabalhando de forma mais integrada, visando o acompanhamento das nossas ações de médio prazo e ressaltando a importância das pessoas nesse processo”, afirmou a gerente da Gerad, Marcela Carvalho.

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