19/07/2013 12h06 - Atualizado em 01/07/2016 11h23

Servidores do Iases conhecem modelo de Gestão de Pessoas da Embraer

A Comissão de Trabalho do Instituto de Atendimento Socioeducativo do Espírito Santo (Iases) realizou esta semana uma visita técnica à sede da Embraer, em São José dos Campos, para conhecer de perto o processo de gestão de pessoas desenvolvido pela empresa com seus funcionários, considerado o melhor do Brasil.

A visita possibilitou aos servidores reunir informações e ampliar os conhecimentos acerca da administração de Recursos Humanos, que poderão colaborar com a elaboração do projeto de Política de Gestão de Pessoas (PGP) desenvolvido pelo Iases, “corrigindo, acrescentando ou reforçando a visão do trabalho sob a perspectiva da prática e execução com foco em resultados”.

Fizeram parte da comitiva o diretor do Instituto, Lindomar José Gomes, e os membros da comissão de PGP da autarquia, Fabiola Selani (presidente); Izabel Zucoloto; Lucila Moraes; Silvana Galavote; e Fábio Teixeira.

“Chamou nossa atenção os vários programas voltados para o funcionalismo que existem atualmente na Embraer. A empresa passou por um processo de mudança em 2007, denominado Gestão da Transformação e, de lá para cá, vem fortalecendo iniciativas que envolvam o reconhecimento e valorização de quem trabalha ali, consecutindo, assim, em excelência nos resultados e em clima de satisfação dos colaboradores”, comentou a presidente da Comissão de Políticas de Gestão de Pessoas, Fabiola Selani.

Dentre as medidas adotadas como parte da mudança, podem ser citadas: o RH deixa de ser executor e operacional, e passa a assumir função estratégica.; implantação do P3E - Programa de Excelência Empresarial Embraer, “Gestão à Vista” – ferramenta de melhoria da comunicação, confiança e credibilidade na empresa, que eram deficitárias; promoção de reuniões, amostras, divulgação de trabalhos e workshops constantes; criação de comitês formados por grupos de empregados divididos por assunto de pertinência, com autonomia para investigações, ações e deliberações de questões do ramo tratado; implantação dos programas Boa ideia (premiação aos empregados), Dia Azul (dia destinado às lideranças com foco no indivíduo e na equipe), e o de Educação, Treinamento e Desenvolvimento, entre outros, que podem ser vistos no relatório apresentado pela Comissão.

Embraer

A Embraer é uma empresa de economia mista que valoriza o capital humano como um ativo intangível diferenciador e que tem obtido resultados e títulos consideráveis. Foi eleita a melhor empresa de gestão de pessoas em 2012, pela implementação de políticas e práticas bem delineadas em aspectos de engajamento dos funcionários, bem como alinhamento dos valores pessoais da equipe com os da Organização e respeito.

Ainda foi eleita a melhor empresa para iniciar a carreira em 2013, por meio de práticas de gestão. Nesta pesquisa foram avaliados itens como carreira, reconhecimento, desenvolvimento profissional, identidade, qualidade de vida, liderança, ambiente de trabalho e treinamento. E escolhida a melhor empresa do Brasil, pela revista Exame Melhores e Maiores de 2013.

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